Marc Ramis Castellfort
Publicado el 16 enero, 2019
Lucas Martínez Clar
Publicado el 4 septiembre, 2018
Ha potenciado el desarrollo y la expansión internacional de marcas Españolas líderes de mercado en sus respectivos sectores y promovido la actividad de Venture Capital en el sector de la innovación. Actualmente, es consejero de varias sociedades. Anteriormente, ha sido consejero de entre otras sociedades, de Carrera y Carrera, Director General Adjunto de la división lujo de ladró, Associate en Mckinsey&Co, e Ingeniero de BP. Tiene un MBA por el RSM de la Erasmus Universiteit de Rótterdam, y el título de Ingeniero Industrial especializado en t… (más)
Josep Carles Bayarri
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Especialista en acciones formativas en el entorno ofimático y en planes de renovación tecnológica. Es profesor y miembro del Claustro de la Escuela de Negocios Lluís Vives de València. Diseña e imparte cursos de Excel Avanzado y la asignatura “Sistemas de Información” en el MBA de la Escuela. Imparte también la asignatura “Control estratégico y Sistemas de Información” del MBA-Dirección y Gestión de Empresas de la Facultad de Economía de la Universitat de València (Departamento de Dirección de Empresas Juan José Renau). Es consultor de Si… (más)
José Rodríguez Pineda
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José (1965) está casado y tiene un hijo. Habla Español e Inglés. Actualmente es Consejero delegado de El Caballo ,y consejero de varias empresas familiares y firmas de asesoría. Ha desarrollado gran parte de su actividad profesional en el sector moda y complementos con amplia experiencia internacional. Ponente habitual y profesor en IE de Madrid, Universidad de Sevilla – facultad de económicas- , EOI y otras Instituciones sobre distribución y gestión de retail y gestión de la empresa familiar. Licenciado en derecho por la Universidad de Sevilla y MBA … (más)
Pedro Fluxá Brú
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Dirección de proyectos de reestructuración, gestión y organización de empresas. Diagnóstico de la situación del negocio, analizando los puntos fuertes y débiles de las empresas. Identificación de las mejoras y los problemas. Reestructuración y puesta en funcionamiento de la aplicación de los métodos y medidas necesarios para llevar a cabo las mejoras organizativas, gestionando los procesos, la cadena logística, la innovación y la mejora continua, estableciendo doctrinas y costumbres para su funcionamiento. Posterior verificación de las mejoras orga… (más)
