Trayectoria en venture
DCN desde su fundación en 2003, ha desarrollado una actividad inversora en negocios de nueva creación, basados en tecnologías o en conocimiento avanzando.
Desde 2018, DCN ha alineado su estrategia de Venture con la estrategia de la compañía, enfocándose a consolidar las EBTs líderes. Se mantiene como inversor pasivo
- En 2004 constituyó una filial de inversiones desde las que ha estado gestionando inversiones y coinversiones en diferentes sectores.
- En 2007 promovió una segunda sociedad de inversión. La inversión se ha convertido en una actividad muy compleja y técnica que requiere de rodearse de especialistas sectoriales y en especializar los mecanismos de inversión.
- En 2011 promueve la tercera sociedad de inversión especializada en biomedicina.
- En 2013 promueve la cuarta sociedad de inversión en tecnologías digitales.
- En 2015, inicia una actividad intensa con las áreas de innovación de las corporaciones globales con el objetivo de acelerar la transferencia tecnológica.
- En 2017, reguló la sociedad como SGEIC ante la CNMV con el objetivo de regular las sociedades anteriormente promovidas.
- En 2017, se produjo la desinversión en Imegen, en el que se multiplicó x11 la inversión acumulada. Fue adquirida por Qualitas Equity Partners y Biolty.
- En 2018, se produjo la desinversión en Qashops, en el que se multiplicó x2 la inversión . Fue adquirida por Vent-Privée. Se define una nueva estrategia hacia el Venture Building, identificando la consolidación de las EBTs líderes como el nuevo enfoque a desarrollar. Finaliza la gestión de la segunda sociedad de inversión.
- En 2020, finaliza la gestión de la tercera sociedad de inversión.
- En 2021, se desregula la SGEIC ante la CNMV, finalizando la actividad de gestión de inversiones. Finaliza la gestión de la cuarta sociedad de inversión.
DCN es un referente de inversión en innovación, para impulsar las oportunidades que la ciencia y la tecnología ofrecen en el cambio económico que vive el mundo actual. Desde 2018, DCN es un líder en el Venture Building de las EBTs relevantes.
- DCN cuenta con una extensa red de contactos nacionales e internacionales, formada por cerca de 30 advisors, que le permite compartir oportunidades con los principales jugadores de los mercados nacionales e internacionales que participan activamente en la inversión en innovación.
- Adecúa las recomendaciones a cada EBT según su estrategia de negocio. La EBT aprovecha la capacidad que tiene DCN para atraer oportunidades con potencial de desarrollo global.
